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[亲子播报室]投资快捷酒店真实感言 [复制链接]

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在尚客优之前我一直忙于生意上的事情,历经2008年金融危机之后,让我感受到了生意场的残酷和不稳定性,我急于寻找一宗省心、省力、受经济危机冲击小的生意进行投资。为此从2009年开始我开始寻找新的项目来投资,时下最火的互联网公司显然不适合我进行投资,究竟应该选择什么行业?  有一次去山东谈生意,闲聊的时候说起这个问题,客户说,你有资金实力,为什么不投资一家快捷酒店试试?  从山东回来之后我就开始考察沧州当地的快捷酒店,发现快捷酒店在沧州虽然不多,但是生意很火。投资酒店的想法在我的脑海中不断回想着,快捷酒店符合我的省心、省力、受经济危机冲击小的原则,更重要的是,快捷酒店在沧州还是处于红海市场。确定了投资项目就要开始行动,但是这么多年一直做生意,投资酒店这个全新的行业还真的是有点力不从心。先后考察了国内几家在一二线城市做连锁的酒店品牌,但是高投资和很长的成本回收周期让我难以接受,快捷酒店的装修期8-10年,而5-6年的成本回收周期稍有不慎就会亏损。    酒店投资可以到尚优客官网了解!
   对酒店的热情让我一直没有放弃做酒店的想法,又过了半年时间,客户问起我投资酒店的事情做了没有,说明现状后。客户又给出了一个让我做出决定的答案,尚客优快捷酒店。那时候尚客优在山东省分店数量仅有50多家,但是去考察了几家店并了解了尚客优快捷酒店的投资额和成本回收期之后,我毅然决定尚客优快捷酒店,我相信这个全新的品牌可以做的越来越好、越来越大,因为我相信,有很多像我一样的投资者也在寻找尚客优快捷酒店这类投资产品,不同的是,我幸运的在很早就找到了尚客优快捷酒店。
   在尚客优总部的支持下,很快我的第一家店就开业了,随着第一家店走上正轨,我发现尚客优快捷酒店确实能带来高收益,2-3年回收成本所言非虚。我开始把生意上的资金一步步撤出来,也在积极的寻找合适的物业准备再开几家尚客优快捷酒店。随着时间的推移,到了2012年9月份,我的第四家尚客优快捷酒店也正式加入尚客优大家庭。我像经营自己的品牌一样经营着我的尚客优快捷酒店,我时常对店长和员工们讲,尚客优快捷酒店是我们大家共同的事业,做好了尚客优快捷酒店我们就有更多的能力和经验做其它事情,要像对待自己的孩子一样把尚客优管理好,这对我们的终生都是非常有益的。
    2012年11月,尚客优快捷酒店分店数量超过了450家,我的第四家快捷酒店也要开业
了,在2013年,我的尚客优快捷酒店一定在河北地区给尚客优树立品牌的标杆,也祝愿尚客优全国的商和投资者都能更加用心的经营尚客优快捷酒店,踏踏实实的走在前进的道路上,祝愿尚客优快捷酒店早日实现千店规模的目标!
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